{"id":212069,"date":"2020-12-30T10:29:54","date_gmt":"2020-12-30T09:29:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.growens.io\/?p=212069"},"modified":"2021-01-21T17:03:36","modified_gmt":"2021-01-21T16:03:36","slug":"2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.growens.io\/it\/2020\/","title":{"rendered":"Il 2020 di MailUp Group"},"content":{"rendered":"

Difficile negarlo: il 2020 \u00e8 stato un anno straordinario<\/strong>, nel senso originale del termine, ovvero tutt’altro che ordinario. Un anno decisamente impegnativo, in cui tutti in MailUp Group (e collettivamente come azienda) siamo stati costretti ad affrontare circostanze senza precedenti e ad adattare il nostro modo di vivere e di lavorare per farvi fronte.<\/p>\n

La sfida Covid-19<\/b><\/h2>\n

Anche nel mezzo di una pandemia globale<\/strong>, la nostra attenzione \u00e8 rimasta sui nostri obiettivi aziendali e sulle nostre persone, cercando di trarre il massimo da una situazione che presentava sfide nuove e impreviste.<\/p>\n

Fingere di essere supereroi non aiuta (in pi\u00f9, sarebbe una rappresentazione piuttosto disonesta), quindi non negheremo che abbiamo avuto i nostri momenti di disagio<\/strong>, quando nulla sembrava andare per il verso giusto, gli ostacoli continuavano ad accumularsi e la ricompensa per tanta fatica sembrava lontanissima. Ci siamo sentiti scoraggiati, isolati e quasi sopraffatti da tutto ci\u00f2 che stava accadendo intorno a noi.<\/p>\n

Lo sintetizza bene la nostra People & Culture Manager Eleonora Nardini in questo articolo<\/a>:<\/span><\/p>\n

\u201cLo ammetto, non eravamo pronti ad affrontare questa emergenza. Abbiamo tutti dovuto metterci in discussione<\/strong>: come professionisti e come persone. La sfida vera adesso \u00e8 un\u2019altra: gestire l\u2019incertezza, risolvere problemi, prendere decisioni in poco tempo in situazioni di stress, ponderando calma e ottimismo limitato, comunicare costantemente con trasparenza ma senza generare panico, dimostrare empatia, mantenere l\u2019engagement di tutti\u2026 Insomma, una leadership al quadrato!\u201d.\u00a0<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n

Eppure, non abbiamo mai distolto gli occhi dall’obiettivo<\/strong>. Abbiamo messo al primo posto la salute e la sicurezza delle nostre persone, adattando ci\u00f2 che non funzionava e inventando nuovi modi di collaborare. Abbiamo fatto tutto ci\u00f2 che era in nostro potere – a tutti i livelli dentro il Gruppo – per mantenere il business in salute.<\/p>\n

Ha funzionato. Siamo riusciti a chiudere i primi nove mesi dell’anno con una crescita delle vendite del + 9,7%<\/strong> rispetto all’anno precedente. Nemmeno un dipendente \u00e8 stato licenziato, e non abbiamo fatto slittare alcun investimento a causa della pandemia.<\/p>\n

Panoramica sul business<\/b><\/h2>\n

Per quanto riguarda le Business Unit, tutti i dettagli sull’andamento sono presenti nei dati di vendita del terzo trimestre<\/a> (commentati anche dal nostro top management in questa conference call<\/a>).<\/p>\n

Ecco un breve riassunto:<\/p>\n