{"id":213500,"date":"2021-05-03T12:00:38","date_gmt":"2021-05-03T10:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.growens.io\/?p=213500"},"modified":"2022-03-20T11:17:54","modified_gmt":"2022-03-20T10:17:54","slug":"lettera-stakeholder-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.growens.io\/it\/lettera-stakeholder-2020\/","title":{"rendered":"Lettera agli Stakeholder"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cari Stakeholder,<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">nella nuova edizione del <a href=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Growens-Bilancio-Sostenibilita-2020-IT.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bilancio di Sostenibilit\u00e0<\/a>, siamo lieti di presentare un importante aggiornamento del documento che riassume <strong>obiettivi, attivit\u00e0, impatti e risultati<\/strong> dell\u2019organizzazione nei confronti dei suoi Stakeholder.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 difficile, se non impossibile, raccontare l\u2019operato del 2020 prescindendo dall\u2019elemento che lo ha definito in modo indelebile &#8211; <strong>la pandemia di Covid-19<\/strong>. Improvvisamente, il mondo si \u00e8 risvegliato in uno scenario distopico, con certezze scosse e previsioni sul futuro annullate. Come tutti, anche noi ci siamo trovati disorientati davanti al nuovo scenario e, nel cercare un punto fermo da cui partire per prendere decisioni inedite, l\u2019abbiamo trovato in ci\u00f2 che da sempre \u00e8 il motore del nostro Gruppo: <strong>le persone<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cura delle persone (sintetizzata nel <strong>principio di <\/strong><\/span><strong><i>caring<\/i><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> che costituisce uno dei quattro valori aziendali) ha fornito la stella polare per indirizzare decisioni organizzative, di business e di investimento. Coerentemente anche con quanto espresso dai nostri investitori (descritto pi\u00f9 avanti tra i risultati della Investor Survey), in un 2020 carico di incertezze abbiamo dato la <strong>precedenza assoluta alla sicurezza<\/strong>, al benessere e alla salute dei nostri dipendenti, delle loro famiglie e delle comunit\u00e0, come base per supportare nel modo pi\u00f9 sostenibile la crescita del business. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come conseguenza, abbiamo mantenuto intatto il nostro organico, proseguito nel percorso di hiring e supportato persone e famiglie con iniziative speciali, flessibilit\u00e0 e benefit. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Parallelamente, abbiamo messo in atto <strong>misure di sostegno alle aziende clienti<\/strong>, per aiutarle durante la crisi sanitaria ed economica con risorse, tool gratuiti, dilazioni dei termini di pagamento, sconti e templates per il marketing via email.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Crediamo che i risultati di tale scelta siano evidenti nella crescita economica che il business ha saputo assicurare, e che un <strong>approccio realmente sostenibile<\/strong> sia la chiave per il futuro successo delle aziende e dei sistemi Paese.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Negli ultimi anni, infatti, il Gruppo ha gi\u00e0 compiuto notevoli sforzi per quanto riguarda la <strong>progressiva integrazione degli aspetti sociali e ambientali<\/strong> nella definizione delle strategie aziendali, nella programmazione delle attivit\u00e0, nella misurazione delle prestazioni, nella rendicontazione e comunicazione a tutti gli stakeholder. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ben prima dell\u2019esplosione della pandemia, era maturata in noi la convinzione che fosse ormai impossibile, per le aziende, ignorare la necessit\u00e0 di riflettere sugli innumerevoli fattori che in ogni situazione possono contribuire a determinare un processo decisionale. Occorre iniziare a <strong>ragionare in termini di \u201cecosistemi\u201d<\/strong>, anzich\u00e9 di singole imprese, e puntare alla creazione di valore condiviso adottando una prospettiva di lungo termine.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 con questo orientamento di fondo, sintetizzato nel nuovo purpose aziendale, che il Gruppo continuer\u00e0 ad affrontare le sfide che lo attendono in maniera proattiva e tenace, perseguendo il proprio obiettivo di contribuire attivamente alla transizione verso un <strong>nuovo paradigma di progresso<\/strong> incentrato sui principi della sostenibilit\u00e0 e della trasparenza. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo dice anche il nuovo nome che, dal 2021, sancisce la <a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/growens\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">nuova identit\u00e0 di brand<\/a> del Gruppo: <strong>Growens<\/strong> ha in s\u00e9 i principi di crescita, di organicit\u00e0 e di intenzionalit\u00e0. Un <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">nomen omen<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, ci auguriamo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-213503 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT.png\" alt=\"\" width=\"2390\" height=\"1270\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT.png 2390w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT-300x159.png 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT-1024x544.png 1024w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT-768x408.png 768w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT-1536x816.png 1536w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT-2048x1088.png 2048w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT-70x37.png 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/matteo-monfredini-nazzareno-gorni-IT-1920x1020.png 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 2390px) 100vw, 2390px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con la lettera agli Stakeholder si apre il Bilancio di Sostenibilit\u00e0 2020, ora ampliato a tutto il gruppo Growens. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[84],"class_list":["post-213500","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-categorizzato","tag-sustainability"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/213500","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=213500"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/213500\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":215205,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/213500\/revisions\/215205"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=213500"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=213500"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=213500"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}