{"id":213570,"date":"2021-05-06T15:18:57","date_gmt":"2021-05-06T13:18:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.growens.io\/?p=213570"},"modified":"2021-05-06T15:18:57","modified_gmt":"2021-05-06T13:18:57","slug":"bilancio-sostenibilita-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.growens.io\/it\/bilancio-sostenibilita-2020\/","title":{"rendered":"Bilancio di Sostenibilit\u00e0 2020: ripartire dalle persone"},"content":{"rendered":"<p>Per il secondo anno consecutivo, <strong>Growens pubblica il suo Bilancio di Sostenibilit\u00e0<\/strong>. La nuova edizione 2020 comprende diverse novit\u00e0, dal perimetro di rendicontazione al focus sulla risposta al Covid-19.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Growens-Bilancio-Sostenibilita-2020-IT.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-210802 size-full\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sostenibilita-banner.jpg\" alt=\"Scarica il Bilancio di Sostenibilit\u00e0\" width=\"2246\" height=\"834\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sostenibilita-banner.jpg 2246w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sostenibilita-banner-300x111.jpg 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sostenibilita-banner-768x285.jpg 768w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sostenibilita-banner-1024x380.jpg 1024w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sostenibilita-banner-70x26.jpg 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/sostenibilita-banner-1920x713.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 2246px) 100vw, 2246px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Nell&#8217;anno della pandemia Covid-19, ripartiamo dalle persone<\/h2>\n<p>Come anticipato nella <a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/lettera-stakeholder-2020\/\">lettera agli Stakeholder<\/a> a firma del Presidente Matteo Monfredini e dell&#8217;Amministratore Delegato Nazzareno Gorni:<\/p>\n<blockquote><p><em>\u00c8 difficile, se non impossibile, raccontare l\u2019operato del 2020 prescindendo dall\u2019elemento che lo ha definito in modo indelebile \u2013 <strong>la pandemia di Covid-19<\/strong>. Improvvisamente, il mondo si \u00e8 risvegliato in uno scenario distopico, con certezze scosse e previsioni sul futuro annullate. <\/em><\/p>\n<p><em>Come tutti, anche noi ci siamo trovati disorientati davanti al nuovo scenario e, nel cercare un punto fermo da cui partire per prendere decisioni inedite, l\u2019abbiamo trovato in ci\u00f2 che da sempre \u00e8 il motore del nostro Gruppo:\u00a0<strong>le persone<\/strong>.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Sono state proprio le persone a fornire la <strong>stella polare a guida di decisioni strategiche<\/strong>, organizzative e di business senza precedenti. Tra i quattro valori aziendali, il <em>caring<\/em> ha sostenuto questa impostazione, con precedenza assoluta data alla cura dei dipendenti, delle loro famiglie e della comunit\u00e0, come base per supportare nel modo pi\u00f9 sostenibile la crescita del business.<\/p>\n<p>L&#8217;attuazione di questo approccio ha previsto <strong>diverse direttrici<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Mantenimento dell&#8217;organico e prosecuzione del percorso di assunzioni, rimodulato in base a una prioritizzazione strategica<\/li>\n<li>Supporto alle persone e alle famiglie con iniziative speciali, flessibilit\u00e0 e benefit<\/li>\n<li>Misure di sostegno alle aziende clienti, con risorse, tool gratuiti, dilazioni dei termini di pagamento, sconti e template per il marketing via email<\/li>\n<\/ul>\n<p>Data la centralit\u00e0 dell&#8217;argomento, una sezione importante del Bilancio di Sostenibilit\u00e0 (l&#8217;intero capitolo 5) \u00e8 dedicata alla <strong>rendicontazione della risposta del Gruppo alla pandemia<\/strong>, dettagliata nelle seguenti sezioni:<\/p>\n<ul>\n<li>Contingency Plan<\/li>\n<li>Iniziative a favore di dipendenti e collaboratori: strumenti, risorse, supporto psicologico, attivit\u00e0 di engagement<\/li>\n<li>Iniziative a favore dei clienti<\/li>\n<li>Iniziative a supporto della collettivit\u00e0<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Bilancio di Sostenibilit\u00e0 2020<\/h2>\n<p>La redazione del <a href=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Growens-Bilancio-Sostenibilita-2020-IT.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bilancio di Sostenibilit\u00e0<\/a> si configura come <strong>un esercizio di natura volontaria<\/strong> per Growens, che non rientra nella casistica degli Enti di interesse pubblico di grandi dimensioni tenuti a rendicontare sulle loro performance non finanziarie ai sensi del Decreto Legislativo 254\/2016.<\/p>\n<h4>Processo di rendicontazione<\/h4>\n<p>Ai fini della rendicontazione, Growens ha costituito un <strong>gruppo di lavoro interno<\/strong>, rappresentativo delle principali funzioni aziendali, allo scopo di raccogliere le informazioni richieste per il Bilancio di Sostenibilit\u00e0.<\/p>\n<h4>Perimetro<\/h4>\n<p>La rendicontazione riguarda il periodo <strong>1\u00b0 gennaio &#8211; 31 dicembre 2020<\/strong>. Tra le maggiori novit\u00e0 introdotte dal Bilancio di Sostenibilit\u00e0 2020 figura l&#8217;ampliamento del suo orizzonte: dalla sola capogruppo, oggetto di rendicontazione lo scorso anno, all&#8217;<strong>intero perimetro del Gruppo<\/strong>, includendo tutte le Societ\u00e0 che ne fanno parte.<\/p>\n<h4>Framework di riferimento<\/h4>\n<p>Il Bilancio \u00e8 stato realizzato in conformit\u00e0 alle<strong> linee guida GRI Sustainability Reporting Standards<\/strong>, emanati nel 2016 dalla Global Reporting Initiative, secondo il livello di applicazione \u201ccore\u201d.<\/p>\n<p>Riconcilia inoltre le tematiche materiali con gli obiettivi dettati dall&#8217;<a href=\"https:\/\/sdgs.un.org\/2030agenda\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Agenda ONU 2030<\/a> per lo sviluppo sostenibile, in modo da operare in un <strong>contesto riconosciuto e condiviso a livello internazionale<\/strong>.<\/p>\n<h2>Tematiche materiali e struttura<\/h2>\n<p>Come richiesto dagli Standard, la fase di raccolta dei dati \u00e8 stata preceduta dallo svolgimento della cosiddetta <strong>Analisi di Materialit\u00e0<\/strong>, finalizzata ad identificare le tematiche significative e riferite all\u2019area economica, sociale ed ambientale, che possono influenzare le scelte strategiche dell\u2019organizzazione e degli Stakeholder.<\/p>\n<p>Tramite le analisi svolte, sono state individuate <strong>12 tematiche rilevanti<\/strong> per il settore in cui il Gruppo opera. A ciascuna di esse, attraverso l\u2019utilizzo di scale quali-quantitative, \u00e8 stato assegnato un punteggio da 1 a 4, in termini di \u201cRilevanza per Growens\u201d e di \u201cRilevanza per gli Stakeholder\u201d. Per poter individuare le tematiche prioritarie, \u00e8 stato definito il valore 2,5 come <strong>soglia di materialit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n<p>Ne \u00e8 risultata la matrice di materialit\u00e0 che segue.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-213583\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40.png\" alt=\"Matrice di materialit\u00e0 2020\" width=\"1980\" height=\"1260\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40.png 1980w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40-300x191.png 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40-1024x652.png 1024w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40-768x489.png 768w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40-1536x977.png 1536w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40-70x45.png 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Schermata-2021-05-06-alle-14.42.40-1920x1222.png 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1980px) 100vw, 1980px\" \/><\/p>\n<p>Rispetto al 2019, si sono aggiunte le tematiche riguardanti l\u2019evento Covid-19 e l\u2019approccio fiscale trasparente.<\/p>\n<h2>Il percorso di sostenibilit\u00e0 di Growens<\/h2>\n<p>Nel 2020 il Gruppo ha iniziato un percorso strutturato verso una sempre maggiore trasparenza verso i propri Stakeholder nell&#8217;ambito della sostenibilit\u00e0, strutturandosi al contempo per prevederla come elemento fondante delle scelte di business. Il viaggio \u00e8 appena iniziato, ma ha gi\u00e0 toccato alcune tappe fondamentali che si svilupperanno ulteriormente negli anni a venire.<\/p>\n<h4>2020<\/h4>\n<p>Viene pubblicato il <a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/bilancio-sostenibilita-2019\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">primo Bilancio di Sostenibilit\u00e0 del Gruppo<\/a>: un documento volontario, emesso in duplice lingua italiana e inglese, che per la prima volta si pone l&#8217;ambizioso obiettivo di portare in superficie un tesoro presente, ma parzialmente sommerso, di <strong>iniziative, attivit\u00e0, scelte e comportamenti <\/strong>improntati a un&#8217;etica sostenibile.<\/p>\n<p>Essendo alla sua prima edizione, il Bilancio ha come perimetro la sola Capogruppo MailUp S.p.A. (oggi Growens S.p.A.).<\/p>\n<h4>2021<\/h4>\n<p>Nell&#8217;ambito del pi\u00f9 ampio progetto di ridefinizione del <a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/growens\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">posizionamento del brand di Gruppo<\/a>, viene definito il <em>purpose statement<\/em> di Growens, ovvero la sintesi delle ragioni per cui la Societ\u00e0 esiste e opera in relazione alla societ\u00e0, concentrandosi sull&#8217;<strong>impatto sulla collettivit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n<p>Il purpose fornisce <strong>un driver chiaro e condiviso<\/strong>\u00a0a guida degli sforzi futuri in materia di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n<blockquote><p><strong><em>\u201cAlimentiamo un marketing sano e sostenibile con tecnologie innovative, che portino benessere, consapevolezza e cultura digitale alla societ\u00e0, alle imprese e agli utenti\u201d<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<h4>2021<\/h4>\n<p>La trasparenza in fatto di sostenibilit\u00e0 fa un ulteriore passo in avanti con la pubblicazione del <strong>secondo Bilancio di Sostenibilit\u00e0<\/strong>, esteso a tutte le societ\u00e0 facenti parte del Gruppo.<\/p>\n<h4>2021-2023<\/h4>\n<p>All&#8217;interno del piano quadriennale di Corporate Communications, la componente di<strong> CSR (Corporate Social Responsibility)<\/strong> assume un&#8217;importanza crescente. Nei prossimi anni verr\u00e0 sistematizzata attraverso una strategia ad hoc.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Articolo di Maria Giulia Ganassini<\/em><br \/>\n<em>Corporate Communications Lead, Growens<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-210338 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/mg-ganassini-tonda-150x150.png\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/mg-ganassini-tonda-150x150.png 150w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/mg-ganassini-tonda-60x60.png 60w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/mg-ganassini-tonda-70x70.png 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/mg-ganassini-tonda.png 300w\" alt=\"Maria Giulia Ganassini, Corporate Communications Lead, MailUp Group\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per il secondo anno consecutivo, Growens pubblica il suo Bilancio di Sostenibilit\u00e0. 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