{"id":215952,"date":"2022-06-23T10:36:15","date_gmt":"2022-06-23T08:36:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.growens.io\/?p=215952"},"modified":"2022-06-23T10:38:39","modified_gmt":"2022-06-23T08:38:39","slug":"disegnare-linnovazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.growens.io\/it\/disegnare-linnovazione\/","title":{"rendered":"Disegnare l\u2019innovazione in Growens"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/medium.com\/growens-innovation-blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il nostro nuovo blog<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> racconta storie di innovazione, di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">change management<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e di creazione di valore.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-215935 size-large\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1_4OxH6K08K6V5fdplEQhKyA-1024x643.png\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"484\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1_4OxH6K08K6V5fdplEQhKyA-1024x643.png 1024w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1_4OxH6K08K6V5fdplEQhKyA-300x188.png 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1_4OxH6K08K6V5fdplEQhKyA-768x482.png 768w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1_4OxH6K08K6V5fdplEQhKyA-70x44.png 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1_4OxH6K08K6V5fdplEQhKyA.png 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo articolo \u00e8 parte di un lavoro di innovazione. Spiegher\u00f2 quanto prima cosa intendo con questa frase ma prima, le presentazioni!\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mi chiamo Chiara Scesa e guido la pratica di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Human-centered Design<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> in Growens. Ho iniziato a lavorare in questa incredibile azienda a settembre 2019 e sono stata la prima persona a ricoprire il ruolo di <\/span><b>Design Lead<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Di questo parleremo pi\u00f9 nel dettaglio successivamente, ma per ora queste informazioni sono sufficienti a far capire come l\u2019obiettivo di chi scrive sia quello di spingere (o in maniera pi\u00f9 formale di \u201cinnovare\u201d) l\u2019utilizzo del Design in modo da promuovere l\u2019innovazione su pi\u00f9 ampia scala.<\/span><\/p>\n<h2><b>Cos\u2019\u00e8 l\u2019innovazione per Growens?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per Growens, l\u2019innovazione \u00e8 il<strong> fattore chiave<\/strong> per una crescita costante, una sostenibilit\u00e0 economica e un migliore benessere delle persone. In sintesi, \u00e8 l\u2019unico modo per permettere al nostro contesto di svilupparsi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le capacit\u00e0 di innovazione del nostro Gruppo includono l\u2019abilit\u00e0 di comprendere e di rispondere alle condizioni mutevoli del contesto, cos\u00ec da perseguire nuove opportunit\u00e0 e da mettere a frutto le conoscenze e la creativit\u00e0 delle persone interne all\u2019Azienda, anche in collaborazione con enti esterni.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le <strong>metodologie di Design e le applicazioni tecnologiche<\/strong> sono alla base di questo approccio che porta verso la gestione del cambiamento in differenti contesti (prodotti, servizi, processi, modelli, business, metodi, etc.) e verso una ridistribuzione del valore.<\/span><\/p>\n<h2><b>Raccontare le proprie storie di innovazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perch\u00e9 questo articolo su quello che fa il Design nella nostra azienda fa parte di uno sforzo di innovazione?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In Growens, il Design ha <strong>consapevolezza<\/strong> dell\u2019organizzazione e degli stakeholder, ha uno scopo, una leadership, una visione, una strategia, delle policy, dei ruoli e delle responsabilit\u00e0. Inoltre, possiede un piano per raggiungere gli obiettivi, dei processi interni, delle valutazioni di performance e infine prevede delle attivit\u00e0 di supporto e di miglioramento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tutti gli elementi che ho appena elencato per la messa in pratica del Design sono presenti anche quando si considera la <strong>gestione di un sistema di innovazione<\/strong>: contesto organizzativo, leadership, pianificazione, supporto, processi, valutazione delle performance, miglioramento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Da professionista, riesci a comprendere quante volte fai innovazione ogni volta che ti imbarchi in un\u2019attivit\u00e0 che potrebbe intenzionalmente cambiare una situazione preesistente e creare nuovo valore? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Riesci a vedere, ora, quanta innovazione c\u2019\u00e8 nel tuo lavoro quotidiano?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tu e i tuoi team fate innovazione ogni volta che eseguite questi passaggi: capite il contesto che volete cambiare, definite la strategia e il piano per cambiare quel contesto per poi identificare il giusto supporto, i corretti processi e le adeguate valutazioni delle performance.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Si innova non solo quando si ha successo<\/strong> nell&#8217;attivit\u00e0 ma anche quando, dopo aver fallito, si riesce a comprendere dove si sarebbe potuto fare meglio e si implementano i miglioramenti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con questo blog porteremo dimostrazioni e <strong>casi di studio<\/strong> relativi alla spinta all\u2019innovazione all&#8217;interno di Growens. Presenteremo degli <strong>esempi di innovazione<\/strong> alimentati dai metodi di Design e dalla tecnologia al fine di portare consapevolezza su ci\u00f2 che l&#8217;innovazione significa per noi.<\/span><\/p>\n<h2><b>I nostri principi di innovazione<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;innovazione non riguarda solo le auto volanti o il teletrasporto: in Growens pu\u00f2 riguardare un nuovo modo di lavorare, una nuova dashboard di visualizzazione dei dati, una nuova funzionalit\u00e0 di prodotto o una nuova <\/span><a href=\"https:\/\/www.insidemarketing.it\/cosa-e-metrica-della-stella-polare-north-star-metric-a-cosa-serve\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">metrica della stella polare<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In breve, ecco cosa significa innovazione per Growens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Creazione di valore<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: creiamo valore per gli stakeholder grazie all&#8217;implementazione, all&#8217;adozione e all&#8217;impatto di soluzioni nuove o di miglioramento\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Leader orientati al futuro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: i nostri leader, a tutti i livelli, sono mossi da curiosit\u00e0 e coraggio. Sfidano lo status quo costruendo una visione e obiettivi stimolanti e coinvolgendo continuamente le persone per raggiungere tali obiettivi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Direzione strategica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: le attivit\u00e0 di innovazione sono dirette verso obiettivi ambiziosi, allineati e condivisi, e sono supportate dalle persone e dalle risorse necessarie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cultura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: valori e comportamenti condivisi, spinta ad aprirsi al cambiamento, attitudine al rischio e collaborazione consentono la coesistenza di creativit\u00e0 ed esecuzione efficace<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sfruttare le intuizioni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: utilizziamo diverse fonti interne ed esterne per costruire sistematicamente conoscenze approfondite, cos\u00ec da affrontare bisogni dichiarati e non dichiarati<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestire l&#8217;incertezza<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: valutiamo, soppesiamo e quindi gestiamo le incertezze e i rischi, impariamo dalla sperimentazione sistematica all&#8217;interno di una serie di opportunit\u00e0 e processi iterativi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Adattabilit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: affrontiamo tempestivamente i cambiamenti nell&#8217;organizzazione adattando strutture, processi, competenze e modelli di realizzazione del valore per massimizzare le capacit\u00e0 di innovazione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Approccio sistemico<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: il nostro approccio all&#8217;innovazione si basa su elementi interconnessi e interagenti e su una regolare valutazione delle prestazioni e dei miglioramenti del sistema<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come chiedo sempre: questo discorso ha senso?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se la risposta \u00e8 s\u00ec, procedi con la lettura del primo racconto sul lavoro di innovazione di cui sono stata testimone, come Design Lead. Ne seguiranno altri sempre su questo blog.<\/span><\/p>\n<h2><b>Innovare la pratica del Design in Growens<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La strategia del Design ha fatto molta strada da quando ne fu presentata la prima bozza al consiglio di amministrazione di Growens, a dicembre 2019.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche la pratica del Design all&#8217;interno del gruppo Growens e delle sue Business Unit \u00e8 cambiata molto da allora. Ma andiamo pi\u00f9 a fondo, esplorando come \u00e8 stata in grado innovarsi per aiutare a innovare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nell\u2019affrontare intenzionalmente il Design abbiamo definito una leadership con un ruolo: creare una <strong>cultura<\/strong>, una pratica formalizzata e un&#8217;organizzazione per il Design, cos\u00ec da supportare il business nella creazione di nuovo valore.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il Design doveva evolversi da un ruolo che a quel tempo si basava sul &#8220;produrre cose&#8221; a qualcosa che fosse coinvolto negli obiettivi aziendali. Ci\u00f2 ha comportato il passaggio a un <strong>nuovo modello mentale<\/strong> sia per i manager che per i designer. Ci siamo posti dei macro obiettivi sulla maturit\u00e0 del Design come pratica e come funzione aziendale, e poi siamo passati a singoli progetti strategici e piani annuali.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa era la situazione nel 2019 considerando elementi come <\/span><b>Strategia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>Cultura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>Processo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>Risultati<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-215937 size-large\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1024x478.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"359\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-1024x478.jpg 1024w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-300x140.jpg 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-768x359.jpg 768w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1-70x33.jpg 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/1.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In seguito abbiamo lavorato sul contesto in collaborazione con molti attori interni: business manager delle aree di Product e Marketing, colleghi del reparto People &amp; Culture, responsabili tecnici, manager delle aree Finance e Procurement.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo acceso tanti interruttori in tre anni &#8211; a volte con successo, altre volte meno, con conseguenti lezioni apprese per il tentativo successivo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo definito ruoli, attivit\u00e0 e risorse prioritarie per il Design<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo cambiato il concetto di cosa sia il Design e gli atteggiamenti nei confronti del Design<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo sviluppato le carriere nel Design e la crescita dei professionisti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo sistematizzato e utilizzato in modo efficiente i metodi della ricerca e del Design a tutti i livelli della piramide aziendale<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo intenzionalmente definito obiettivi e misurazioni dei risultati prodotti dal lavoro di Design<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nei prossimi mesi porteremo esempi di tutte queste storie di <\/span><b>evoluzione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ho usato la parola evoluzione perch\u00e9 in tre anni abbiamo davvero spostato l\u2019asticella verso l&#8217;alto.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-215939 size-large\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/2-1024x478.jpg\" alt=\"\" width=\"770\" height=\"359\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/2-1024x478.jpg 1024w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/2-300x140.jpg 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/2-768x359.jpg 768w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/2-70x33.jpg 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/2.jpg 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 770px) 100vw, 770px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ovviamente la realt\u00e0 \u00e8 complessa: le nostre Business Unit si pongono a diversi livelli per quanto riguarda la maturit\u00e0 della pratica del Design, ma questo \u00e8 prevedibile in un ambiente organizzativo eterogeneo come quello di Growens.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;importante per il nostro Gruppo \u00e8 non lasciare indietro nessuno: n\u00e9 le realt\u00e0 appena acquisite, n\u00e9 quelle storiche.<\/span><\/p>\n<h2><b>L&#8217;essenza comune di Strategia, Design, Innovazione<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di concludere questo articolo, vorrei tornare a tre concetti che sono essenziali per la nostra pratica di Design, e allo stesso modo importanti per il nostro pensiero strategico e gli sforzi di innovazione:<\/span><\/p>\n<p><b>Strategia, Design, Innovazione<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sono<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong> responsabilit\u00e0<\/strong> di tutti, non funzioni isolate<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prevedono <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>iterazioni<\/strong> continue e intenzionali: ascoltare e misurare, testare, imparare dai fallimenti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Includono una egual misura di<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> orchestrazione e <strong>ottimizzazione<\/strong>, al fine di amplificare l&#8217;impatto dei nuovi sforzi di creazione di valore<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Provando a scambiare i termini Strategia, Design, Innovazione in questo elenco, le frasi mantengono lo <\/span>stesso senso<span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019articolo originale \u00e8 stato pubblicato sull\u2019Innovation<\/span><\/i><a href=\"https:\/\/medium.com\/growens-innovation-blog\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\"> Blog<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\"> di Growens.<\/span><\/i><\/p>\n<p><em>Articolo di Chiara Scesa,<br \/>\n<\/em><em><i><span style=\"font-weight: 400;\">Design Lead, Growens<\/span><\/i><\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-215945 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/chiara-scesa-tonda-150x150.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/chiara-scesa-tonda-150x150.png 150w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/chiara-scesa-tonda-300x300.png 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/chiara-scesa-tonda-60x60.png 60w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/chiara-scesa-tonda-70x70.png 70w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/chiara-scesa-tonda.png 310w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per Growens \u00e8 importante innovare, per questo basa ogni iniziativa su metodologie di Design e applicazioni tecnologiche. 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