{"id":218907,"date":"2022-12-20T11:16:40","date_gmt":"2022-12-20T10:16:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.growens.io\/?p=218907"},"modified":"2022-12-21T11:23:59","modified_gmt":"2022-12-21T10:23:59","slug":"dieci-consigli-lavoro-ibrido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.growens.io\/it\/dieci-consigli-lavoro-ibrido\/","title":{"rendered":"Lavoro flessibile: dieci consigli per implementarlo in azienda"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sar\u00e0 facile, dicevano. Basta combinare la routine da ufficio e le nuove abitudini apprese durante il remote work pandemico, dicevano.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La verit\u00e0 \u00e8 che, quando Growens ha deciso di trasformare il modello remoto emergenziale in un modello di lavoro strutturalmente ibrido e flessibile, queste indicazioni intuitive si sono rivelate fallaci.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come si \u00e8 scoperto, il lavoro ibrido \u00e8 molto pi\u00f9 della somma del lavoro in ufficio e da remoto: \u00e8 qualcosa di completamente diverso, che richiede ampio spazio mentale per gestire uno scenario in costante cambiamento, in cui le persone esprimono abitudini, preferenze, orari di lavoro e routine differenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un anno dopo l\u2019adozione del lavoro ibrido e flessibile come fondamento della cultura aziendale, grazie al programma <\/span><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/wow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Growens WoW<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, siamo pronti a condividere ci\u00f2 che abbiamo imparato lungo la strada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per facilitare la lettura e la consultazione, abbiamo condensato questi apprendimenti in un <\/span><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Growens-Hybrid-Work-Handbook-_-Public.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Handbook<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> agile e completo, pronto per il download.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Growens-Hybrid-Work-Handbook-_-Public.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-218893 size-full\" src=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/growens-wow-handbook.png\" alt=\"Growens Handbook\" width=\"940\" height=\"788\" srcset=\"https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/growens-wow-handbook.png 940w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/growens-wow-handbook-300x251.png 300w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/growens-wow-handbook-768x644.png 768w, https:\/\/www.growens.io\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/growens-wow-handbook-70x59.png 70w\" sizes=\"auto, (max-width: 940px) 100vw, 940px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>Lavoro ibrido e lavoro flessibile: che cosa sono?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tradizionalmente, c&#8217;\u00e8 una chiara distinzione tra lavoro in ufficio e lavoro a distanza (da casa o da altri luoghi). Abbiamo tutti sperimentato questa dicotomia quando, dall&#8217;oggi al domani, siamo passati dal quotidiano lavoro in ufficio al remote work a tempo pieno, in occasione dello scoppio della pandemia di <\/span><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/tag\/covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Covid-19<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nella fase post-pandemica, molte aziende hanno iniziato a implementare vari mix delle due modalit\u00e0. Sentiamo spesso quindi parlare di lavoro agile, intelligente, ibrido, flessibile, smart e da remoto, ma qual \u00e8 il modo giusto per nominare il modello che abbiamo scelto in Growens?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definiamo il modello WoW &#8220;ibrido&#8221;, a causa delle diverse opzioni disponibili in termini di luogo di lavoro: le persone possono scegliere quotidianamente se lavorare in ufficio, da casa o da qualsiasi altro luogo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lo definiamo anche \u201cflessibile\u201d, perch\u00e9 un team internazionale come il nostro non pu\u00f2 fare affidamento su orari di lavoro rigidi. La flessibilit\u00e0 ha pi\u00f9 a che fare con il modo in cui lavoriamo, piuttosto che con il luogo. \u00c8 strettamente connessa alla cultura dell\u2019obiettivo, che si concentra sui risultati pi\u00f9 che sul numero di ore passate alla scrivania.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Quali sono i vantaggi del lavoro ibrido e flessibile?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il lavoro ibrido e flessibile comporta innegabili vantaggi per le persone. Apre infatti una serie di possibilit\u00e0 di bilanciamento vita-lavoro che solo fino a qualche anno fa sembravano un miraggio:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=JSrgigcvPvM&amp;t=1s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cinzia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Product Manager in BEE, ha potuto trascorrere due mesi in Svezia e un mese in Sicilia, ottenendo il brevetto di immersioni subacquee e mantenendo una produttivit\u00e0 ottimale per il suo team.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/reel\/ClWZKo2IXiq\/?utm_source=ig_web_copy_link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Andreea<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, UX Designer, si \u00e8 regalata due settimane di lavoro remoto da Tenerife: il modo migliore per ricaricarsi durante un autunno lungo e stressante. Lavorando vista mare, in compagnia di altri professionisti in cerca della medesima esperienza, ha alimentato il suo equilibrio psico-fisico senza interrompere il lavoro. Ha sfruttato la partnership di Growens con <\/span><a href=\"https:\/\/creativeharbour.io\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creative Harbour<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, il network che offre esperienze di co-working, co-learning e co-living per i lavoratori digitali.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=5LoIfduPgFc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Davide<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, del team Accounting a Cremona, trae vantaggio dal lavoro ibrido per far funzionare la sua relazione a distanza. Pu\u00f2 trascorrere delle settimane nei Paesi Bassi, dove studia la sua fidanzata, senza utilizzare giorni di ferie, rimanendo al contempo perfettamente allineato con task e obiettivi lavorativi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anche <a href=\"https:\/\/youtu.be\/klgTFJ_ogb8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Andrea<\/a>, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Senior SysOps, sfrutta il WoW per seguire gli spostamenti della sua compagna, che, da chef, lavora stagionalmente in luoghi differenti. Per Andrea, le possibilit\u00e0 offerte dal programma WoW sono state determinanti nel selezionare Growens come datore di lavoro.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste sono solo alcune delle esperienze che i nostri dipendenti hanno vissuto di recente. Continueremo a dar loro voce, perch\u00e9 crediamo profondamente che un modo migliore di lavorare sia possibile: per non perdere i loro video, puoi iscriverti ai nostri canali <\/span><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/direct\/t\/340282366841710300949128234114972456104\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Instagram<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCF6iZXd288nBjuDtjH8aM8w\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">YouTube<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b>I vantaggi del lavoro ibrido e flessibile per l\u2019azienda<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche risultati e produttivit\u00e0 traggono beneficio dal nuovo modello, che ha il potenziale per combinare i vantaggi del lavoro a distanza e in loco, mitigando al contempo i potenziali aspetti negativi associati a ciascuno:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Utilizzo ottimale dello spazio e delle risorse dell&#8217;ufficio:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> possiamo permetterci uffici pi\u00f9 piccoli, pi\u00f9 intelligenti e meglio attrezzati perch\u00e9 le persone ruotano. I nostri dipendenti in genere scelgono l&#8217;ufficio quando \u00e8 necessaria una sala riunioni ben attrezzata, uno studio di registrazione podcast o uno spazio per il brainstorming. Gli uffici non sono mai completamente pieni, garantendo quindi ampio spazio per svolgere diverse attivit\u00e0 nel modo migliore.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Maggiori livelli di produttivit\u00e0: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">scegliere di lavorare da casa quando abbiamo bisogno di concentrarci, e di andare in ufficio quando abbiamo riunioni importanti o attivit\u00e0 creative da fare con gli altri, ci permette di fare tutto questo in modo migliore. Inoltre, flessibilit\u00e0 significa adattare il nostro ritmo lavorativo alla concentrazione: se la testa proprio non ci sta, possiamo prendere una pausa e tornare al lavoro quando ci sentiremo di nuovo attivi e concentrati.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Collaborazione e comunicazione vanno di pari passo con quanto sopra. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ogni persona pu\u00f2 scegliere i canali di comunicazione che funzionano meglio per s\u00e9, sia sincroni che asincroni, inclusi incontri di persona ogni volta che ha senso farlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>In conclusione: persone pi\u00f9 contente rimangono in azienda pi\u00f9 a lungo. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Consentendo a ciascuno di plasmare il proprio modo di lavorare, miglioriamo diversi KPI aziendali, incluse l\u2019attrattivit\u00e0 verso i migliori talenti e la capacit\u00e0 di trattenerli.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>10 consigli per il lavoro ibrido e flessibile<\/b><\/h2>\n<ol>\n<li><b> Partire dai valori aziendali<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un modello di lavoro ibrido funziona solo se l&#8217;azienda \u00e8 strutturata dalle fondamenta per farlo funzionare. Altrimenti tale transizione non \u00e8 obbligatoria &#8211; <\/span><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/un-anno-di-wow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">come ha sottolineato<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> la nostra People &amp; Culture Director Enrica Lipari.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Occorre assicurarsi che i <\/span><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/growens-values\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">valori aziendali<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> siano saldamente allineati con il passaggio al lavoro ibrido e ci sia un forte sostegno da parte del management. Un modello di lavoro flessibile o ibrido non pu\u00f2 funzionare se le abitudini dei manager sono radicate nel micromanagement o se la \u201cpolitica\u201d (ad esempio essere costantemente visti in ufficio) \u00e8 pi\u00f9 importante del raggiungimento dei risultati.<\/span><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><b> Rinforzare la comunicazione<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si lavora in modo ibrido, la comunicazione \u00e8 di fondamentale importanza, perch\u00e9 le persone potrebbero non condividere il contesto in cui l\u2019altro si trova.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non essendo nella stessa stanza, potremmo avere difficolt\u00e0 a cogliere stati d&#8217;animo, linguaggio non verbale e cos\u00ec via. \u00c8 quindi bene prepararsi a prevenire fraintendimenti e rilavorazioni non dando nulla per scontato e comunicando pi\u00f9 di quanto faremmo normalmente.<\/span><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><b> Favorire la trasparenza<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ognuno \u00e8 abituato alla propria modalit\u00e0 di lavoro, eppure, per una collaborazione produttiva in un contesto dove le persone lavorano in mille modi diversi, \u00e8 necessario applicare alcune regole di base.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La trasparenza \u00e8 fondamentale. Dare ai colleghi il contesto di cui hanno bisogno sulla nostra posizione, l&#8217;orario di lavoro e lo stato di attivit\u00e0 li aiuta a valutare e ottimizzare il modo in cui interagiscono. In termini pratici, ci\u00f2 significa impostare il luogo e l&#8217;orario di lavoro su Google Calendar, contrassegnare chiaramente i nostri giorni liberi, aggiornare il nostro stato su Slack in modo che corrisponda alla nostra disponibilit\u00e0, e altro ancora.<\/span><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><b> Rispettare la disconnessione<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il fatto che ciascuno possa lavorare da un fuso orario diverso o che possa trovare pi\u00f9 efficiente lavorare la sera non significa essere disponibili a qualunque orario. Quando i confini tra vita privata e vita lavorativa diventano meno netti, \u00e8 importante riconoscere e far valere il diritto alla disconnessione a tutti i livelli.<\/span><\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><b> Applicare un\u2019etichetta alle riunioni<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bisogna creare le giuste condizioni affinch\u00e9 sia i colleghi in presenza che da remoto possano partecipare alle riunioni in modo utile e produttivo, senza che nessuno si senta escluso.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">meeting etiquette<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> pu\u00f2 prevedere ad esempio la prenotazione di una sala riunioni per chi \u00e8 in ufficio, l\u2019aggiunta di un link di accesso per chi si connette da remoto, la concessione di qualche minuto di tolleranza per chi deve spostarsi da una sala riunioni all\u2019altra, e l\u2019abitudine a comportarsi sempre come se si\u00a0 fosse in presenza &#8211; accendere la webcam, prestare attenzione e interagire.<\/span><\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><b> Creare un \u201chome office\u201d vero e proprio<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Che si risieda in un castello o in un monolocale, per essere concentrati e produttivi da casa \u00e8 essenziale creare l&#8217;ambiente giusto. Occorre investire in una sedia di qualit\u00e0 con un supporto ottimale per la schiena e il collo, in una buona illuminazione e in una connessione internet potente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per apparire pi\u00f9 professionale, per i meeting online \u00e8 possibile utilizzare uno sfondo brandizzato e abbigliarsi in modo appropriato. Oppure no. Lavorare in tuta non ha prezzo, in fondo.\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li><b> Ripensare l\u2019ufficio<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un ufficio pensato per il lavoro ibrido \u00e8 diverso dal tipico ufficio pre-pandemia. Niente pi\u00f9 file di scrivanie assegnate: l&#8217;ufficio funziona come un&#8217;ancora sociale, con aree per la collaborazione e il team building, insieme a zone tranquille in cui i dipendenti possono concentrarsi per lunghi periodi di lavoro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il tempo trascorso in ufficio ha anche una forte connotazione di socialit\u00e0. Pu\u00f2 essere ottimale prevedere sale ricreative e aree comuni attrezzate con tavoli da ping pong, macchinette per il caff\u00e8, scaffali per il bookcrossing e cibo in omaggio, in modo da rendere la permanenza in ufficio piacevole e distinta dal lavoro da casa.<\/span><\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li><b> Incoraggiare nei fatti il lavoro da \u201caltrove\u201d<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un modello di lavoro ibrido non andr\u00e0 da nessuna parte se i manager inchiodano le persone alle loro sedie e disapprovano il fatto di non vederle fisicamente in ufficio per pi\u00f9 di cinque giorni.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Consentire alle persone di lavorare da qualsiasi luogo pu\u00f2 essere un incentivo potente a lavorare nel modo migliore. \u00c8 bene quindi sostenere le persone <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">fattivamente<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; e non solo a parole &#8211; quando chiedono di lavorare dalla citt\u00e0 dei genitori, dalla seconda casa al mare o da un co-living di surfisti a Bali. \u00c8 una scelta che comporta oneri e onori, ed \u00e8 opportuno assecondarla purch\u00e9 lavoro e sicurezza (sia propria che dei dati aziendali) siano garantiti.<\/span><\/p>\n<ol start=\"9\">\n<li><b> Investire nel tempo insieme<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando i team sono parzialmente remoti, avere maggiore intenzionalit\u00e0 riguardo ai momenti che si trascorrono insieme \u00e8 fondamentale per costruire spirito di squadra, allineamento e coesione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Riunire le persone \u00e8 una responsabilit\u00e0 distribuita: spesso le aziende organizzano gli eventi principali (come feste o momenti di condivisione annuali), lasciando ai manager o alle comunit\u00e0 interne l&#8217;organizzazione di eventi o attivit\u00e0 pi\u00f9 distribuite, come team building in presenza, eventi aziendali ibridi e momenti di socialit\u00e0 virtuali.\u00a0<\/span><\/p>\n<ol start=\"10\">\n<li><b> Raddoppiare il <\/b><b><i>caring<\/i><\/b><b> verso le persone<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per poter supportare un team ibrido, \u00e8 probabile che i People Manager si trovino a dover adattare il proprio modello di leadership e a modificare i processi di lavoro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tutto diventa un po&#8217; pi\u00f9 complicato se affrontato in un contesto ibrido. Le persone hanno bisogno pi\u00f9 che mai della guida del proprio manager. \u00c8 suo compito assicurarsi che la differenza di modi di lavorare non ostacoli il raggiungimento degli obiettivi del team.<\/span><\/p>\n<h2><b>In conclusione<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un modello di lavoro ibrido apre una vasta gamma di possibilit\u00e0 sia per le persone, che possono vivere una vita pi\u00f9 piena, sia per le aziende, che possono prosperare nella nuova normalit\u00e0. Allo stesso tempo, avvicinarsi alla transizione al lavoro ibrido con leggerezza e sottovalutare l&#8217;impatto che pu\u00f2 avere su persone, produttivit\u00e0 ed efficienza pu\u00f2 essere una grave trappola.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In Growens, abbiamo abbracciato il lavoro ibrido per il nostro presente e il nostro\u00a0 futuro. Se vuoi unirti al team, assicurati di scoprire quale <\/span><a href=\"https:\/\/www.growens.io\/it\/lavora-con-noi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">posizione aperta<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 adatta a te.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A un anno dal passaggio strutturale al lavoro ibrido e flessibile, ecco le lezioni che abbiamo imparato e dieci consigli utili per affrontare la transizione.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[75,84,110],"class_list":["post-218907","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","tag-culture-it","tag-sustainability","tag-wow"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=218907"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218907\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":218938,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218907\/revisions\/218938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=218907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=218907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.growens.io\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=218907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}