Cari Stakeholder, 

Siamo lieti di presentare la nuova edizione del Bilancio di Sostenibilità del gruppo Growens, il documento che riassume obiettivi, attività, impatti e risultati dell’Organizzazione nei confronti dei suoi Stakeholder. 

Alla sua quarta edizione, il Bilancio si inserisce in un percorso di sostenibilità sempre più articolato e strategico, che mira alla progressiva integrazione delle tematiche ESG in ogni aspetto del business del Gruppo: dalle politiche in favore delle persone all’ampliamento delle attività legate alla sostenibilità ambientale; dal sostegno ai territori locali al supporto della popolazione ucraina. 

Il 2022 è stato un anno chiave nell’evoluzione del Gruppo. Esattamente vent’anni prima, nel 2002, veniva fondato il primo embrione della Società che, nelle due decadi successive, sarebbe diventata il Gruppo forte, sano e internazionale che è oggi. Festeggiare questa milestone con tutti i dipendenti e i soci fondatori, in presenza, dopo anni di restrizioni imposte dalla pandemia da Covid-19, è stato indimenticabile. 

Guardare indietro, tuttavia, non ci basta. Il 2022 ha visto il Gruppo evolvere e allargarsi con l’acquisizione di Contactlab, società italiana di spicco attiva nei servizi di marketing in cloud.

Dalla fusione di Contactlab con MailUp sta nascendo un player di importanza eccezionale nel panorama italiano (e non solo) delle tecnologie per il marketing – un fatto asseverato dalla recente operazione di cessione proprio di questo ramo d’azienda (insieme alla business unit spagnola Acumbamail) al gruppo TeamSystem per 70 milioni di euro.

Un riconoscimento importante del valore creato sul mercato, che fornisce a Growens importanti risorse per continuare il percorso di crescita e innovazione nel modo più fruttuoso e finanziariamente sicuro. Ma non solo: un riconoscimento anche a un modo sano di fare imprenditoria, rispettoso delle persone, delle comunità e dei territori, che vede nella legalità e nel business etico il perno della successo.

Sul piano macroeconomico, il 2022 è stato caratterizzato dalle gravi problematiche legate al conflitto russo-ucraino. Growens ha scelto una linea di supporto alla popolazione aggredita. Abbiamo sospeso ogni canone per i clienti ucraini, assicurando le nostre soluzioni a titolo gratuito fino a che sarà necessario; raddoppiato ogni donazione dei dipendenti a organizzazioni umanitarie in supporto alla popolazione in difficoltà; garantito ai dipendenti un monte ore da dedicare ad attività di volontariato a supporto dei rifugiati.

Consapevoli che si tratti di piccole azioni all’interno di uno scenario ampio e complesso, ci impegniamo a dare il nostro contributo per far sì che i valori alla base della nostra cultura aziendale (in particolare caring e open-mindedness) ci guidino non solo nel business, ma anche e soprattutto nel valutare l’impatto sul mondo che ci circonda.

La visione ora è al futuro: abbiamo iniziato a porre le fondamenta per i prossimi venti e più anni del Gruppo, confermando gli investimenti nello sviluppo di prodotti tecnologici sicuri e innovativi, nel benessere delle persone che lavorano e interagiscono con noi a qualunque livello, nel compensare l’impatto ambientale che produciamo, e nel rendere le nostre comunità più ricche, vivibili e digitalmente avanzate. 

Matteo Monfredini e Nazzareno Gorni

 

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