Per il quarto anno consecutivo Growens pubblica il suo Bilancio di Sostenibilità. La nuova edizione 2022 comprende alcune novità, dall’aggiornamento della matrice di materialità al focus sulle iniziative a favore dell’ambiente.

Il Bilancio si inserisce in un percorso di sostenibilità sempre più articolato e strategico, che mira alla progressiva integrazione delle tematiche ESG in ogni aspetto del business del Gruppo: dalle politiche in favore delle persone all’ampliamento delle attività legate alla sostenibilità ambientale; dal sostegno ai territori locali al supporto della popolazione ucraina. Il 2022 è stato un anno chiave nell’evoluzione del Gruppo. Esattamente vent’anni prima, nel 2002, veniva fondato il primo embrione della Società che, nelle due decadi successive, sarebbe diventata il Gruppo forte, sano e internazionale che è oggi”. 

Queste le parole, tratte dalla Lettera agli Stakeholder, dell’Amministratore Delegato Nazzareno Gorni e del Presidente Matteo Monfredini sul ruolo e la finalità del Bilancio di Sostenibilità 2022.

Processo, perimetro e framework del Bilancio

La redazione del Bilancio di Sostenibilità è un atto di natura volontaria da parte del Gruppo

che include gli obiettivi proposti dall’Agenda ONU 2030 per lo sviluppo sostenibile e si mantiene conforme alle linee guida del GRI Sustainability Reporting Standards, emanate nel 2016 dalla Global Reporting Initiative e aggiornate nel 2021.Per la stesura del documento, Growens ha costituito un team di lavoro interno, rappresentativo delle principali funzioni aziendali, allo scopo di raccogliere le informazioni richieste, tenendo in considerazione il periodo 1° gennaio – 31 dicembre 2022

Tematiche materiali e struttura 

Come ogni anno l’azienda ha deciso di aggiornare l’analisi di materialità, in quanto prezioso strumento in grado di intercettare le esigenze informative da includere nella rendicontazione.

Sono state svolte analisi puntuali che hanno permesso di identificare nel dettaglio i principali impatti che le attività del Gruppo generano o potrebbero generare sulla sfera ESG (ambientale, sociale ed economica), definendo nel dettaglio il contesto di riferimento all’interno e all’esterno dell’organizzazione:

  • Conduzione di un’analisi di benchmark su un campione di 15 aziende competitor, peer e comparable
  • Disamina della documentazione interna esistente, quali il piano strategico, le politiche e le procedure aziendali, i sistemi di gestione implementati e il piano di sostenibilità
  • Analisi di documenti pubblici, articoli, statistiche, osservatori, studi di settore in merito agli impatti generati dalle società del settore IT
  • Valutazione dei principali standard e framework internazionali adottati nella reportistica di sostenibilità (GRI Standard, SASB, TCFD), inclusi quelli di prossima pubblicazione (ESRS e IFRS Sustainability Standards)

Al termine di questa prima fase, gli impatti individuati sono stati clusterizzati in base al reciproco livello di affinità, al fine di ottenere un elenco più limitato di 14 tematiche ESG da sottoporre a valutazione quantitativa da parte dei Vertici Aziendali (9 membri del top management) e da un campione rappresentativo delle principali categorie di stakeholder del Gruppo (27 clienti, 75 dipendenti e 1 investitore). 

Tali tematiche, a loro volta, sono state ricondotte alle seguenti aree: area di governance, area finanziaria, area sociale, area infrastrutturale, area ambientale; e sono state sottoposte alle principali categorie di Stakeholder dell’azienda attraverso la somministrazione di un questionario online (in italiano, inglese o spagnolo a seconda del destinatario).

Attraverso il questionario, gli stakeholder hanno espresso la propria valutazione in merito al livello di rilevanza degli impatti non finanziari (tenendo conto della loro entità/gravità e probabilità) che le attività aziendali del Gruppo Growens e della sua catena del valore generano o potrebbero generare sulla sfera economica, ambientale e sociale.

Al termine dell’intero processo, i risultati conseguiti hanno permesso di individuare e prioritizzare le 8 tematiche materiali del Gruppo Growens. 

Le iniziative principali di Growens nel 2022 

Il Gruppo ha organizzato il Bilancio di Sostenibilità 2022 suddividendolo in tre macroaree: governance, environment e social (ESG). Per ciascuna area ha poi rendicontato in modo puntuale il proprio operato con riferimento alle tematiche risultate materiali.

Governance 

Il 2022 ha segnato un’importante evoluzione nella storia del Gruppo, che si è guadagnato il titolo di principale player italiano nel settore delle could marketing technologies grazie all’acquisizione di Contactlab e alla sua fusione in MailUp.

Data la sua forte espansione, Growens è rientrata tra le 800 aziende italiane a più alta crescita secondo Repubblica Affari & Finanza, guadagnandosi il premio Campioni della Crescita 2023 .

Infine, il Gruppo nel 2022 ha distribuito il 99% del valore economico generato, contribuendo alla ricchezza dell’ecosistema con cui interagisce (dipendenti, investitori e comunità).

Environment 

Da sempre Growens è impegnata in attività a favore dell’ambiente, ma il 2022 ha visto nascere iniziative più strutturate.

Il Gruppo infatti ha continuato a popolare la propria foresta, in collaborazione con Tree-Nation.

Per compensare le emissioni carboniche prodotte dalle proprie business unit e per ogni nuovo cliente che si affida ai suoi servizi, il Gruppo pianta alberi e supporta progetti di conservazione forestale, con lo scopo di compensare la propria produzione di CO2.

Nel corso del 2022 Growens ha:

  • Piantato 9118 
  • Rimboschito 8.1 ettari di terreno
  • Assorbito 2088,69 tonnellate di CO2.

Infine, per la propria infrastruttura in cloud il Gruppo ha scelto di fare riferimento ad Amazon Web Services (AWS), che si impegna a gestirne le attività In termini di riduzione di anidride carbonica, consentendo un risparmio di oltre il -67% di CO2

Social 

Il Gruppo fa business tenendo in considerazione il contesto sociale in cui opera e le persone che lavorano per e con l’Azienda.

Il manifesto WoW, che garantisce all’intera organizzazione un modo di lavorare ibrido e flessibile, nel 2022 ha compiuto un anno, proseguendo nella sua missione di garantire a tutti i dipendenti un migliore work/life balance.

Il Gruppo ha inoltre continuato a prestare la massima attenzione alla protezione dei dati dei clienti e a supportare economicamente associazioni sportive, culturali e non-profit all’interno delle comunità in cui opera, a favore di un maggior benessere sociale.

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